公司懂事长上半年总结

时间:2023-09-21 13:22:45
公司懂事长上半年总结

公司懂事长上半年总结

工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。那么怎么写一份总结呢?下面和小编一起来看看吧!

  第一篇:公司懂事长上半年总结

20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,认真履行岗位职责,不断加强自身建设,积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了20xx年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就20xx年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下:

一、加强学习,为提高工作效率打基础。

20xx年,我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动,深入学习领会十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20xx年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训 ……此处隐藏15835个字……重大问题决策,保证党的路线方针政策在集团得到贯彻落实。大力强化党的组织观念,严肃党的纪律,推动企业严格管理,切实做到个人服从组织、下级服从上级,用严明的组织纪律保证集团政令畅通,切实提高企业的执行力和战斗力。

八是要强化信息化建设。实现企业信息化管理是集团管理的方向,如果不能实现信息化管理,我们就要落伍,就跟不上时代发展的步伐。目前,集团的信息化建设方面,目标不明,步伐缓慢,必须认真研究,拿出切实可行的办法,抓紧推行,建立集团公司高水准、全覆盖的信息化管理体系。

九是要强化工作责任,抓好工作落实。明确了工作任务,接下来就是落实的问题,集团公司的全体员工必须抱着对事业、对公司发展、对公司负责的态度,牢记“责任”二字,敢于负责、善于负责、自觉履职,主动担当,积极作为。要有“想干事、能干事、会干事、干成事”思想和理念。各单位对本次大会上所下达的工作任务和重点工作、事项,要认真细化分解任务,定人、定责、定时限、排工期、扣进度、抓落实、干到位。各部门、分公司、子公司在具体工作的推动中,一定要抓快、抓实、抓好,全面落实工作责任制,哪个阶段要干什么事,采取什么措施,达到什么目标;谁来干,怎样干;干成了怎么奖,干不成又怎么罚,都要有明确具体的要求,确保各项工作高效推动,快速落实。

同志们,推进集团的快速发展,给全体员工带来更多福祉,需要付出长期的坚持不懈的努力。面对集团快速发展中的新情况、新问题,需要大家不断解放思想,转变观念,团结拼搏。最后,希望大家同心同德,凝心聚力,全面完成集团公司下达的各项工作任务,推动集团公司在不断发展的道路上扬帆远航,走的更好、更快、更稳。

谢谢大家!

[公司懂事长上半年总结]

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