季度工作总结

时间:2023-09-21 13:29:42
【热门】季度工作总结范文集合七篇

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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家收集的季度工作总结7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

季度工作总结 篇1

XX县支行20xx年第二季度工作总结

我行在区分行和XX分行的正确领导下,以学习实践科学发观为指导,认真按照区分行和XX分行年初工作会议的部署,以稳定第一季度“开门红”所取得的工作成果,结合XX县支行第二季度的实际情况,采取强有力的工作措施,加大力度促进业务营销,增强执行力,使各项业务经营取得了良好的成效。现将上半年以来的工作情况总结汇报如下:

一、各项计划执行情况

(一)上半年各项指标完成情况

1、各项存款任务完成情况:截止6月30日,XX县支行各项存款余额为135002万元,比年初增加22733万元,完成XX分行下达上半年任务19150万元的118.71%,各项存款增量在XX分行辖内排名第四名。其中储蓄存款余额为81132万元,比年初增加11283万元,完成XX分行下达任务9000万元的125.37%,储蓄存款增量在XX分行辖内排名第二名,在县域支行排名第二名。对公存款余额为53870万元,比年初增加11450万元,完成XX分行任务1 ……此处隐藏14310个字……对性的培训工作与前期脱节,未能持续开展,致使近一阶段服务不注重环节,服务人员的随意性比较突出,工作责任心和积极性不高。

2、部门对员工的绩效考评可依性不高,考核细则过于粗框,考核或嘉奖跨度不好掌控,对员工可能出现的同一事情导致不同等考评,直接影响阻碍了员工对工作上的热情和信服指数。

3、公司下达的一些文件和管理规定未能落实到各个岗位,只是走过场,未能起到有效的指导性和约束力。

三、二季度工作任务

1、针对第一季度工作存在的问题,完善部门内控管理机制,转变工作方法,创新工作思路,制定有效的改进措施,对服务品质提升方面收集相关资料,编制PPT培训内容,来规范、指导和引领员工日常工作,督导员工对标操作,遵章办事。细化部门绩效考评细则,做到公平、公正,奖罚分明,促进员工的积极性和岗位责任心。

2、编制部门岗位技能练兵方案,分岗位、分时间段组织开展实质性的练兵活动。

3、加大本安管理体系的宣贯和学习,不走过场、不作秀,真正将本安管理融入到日常工作中来,实现安全文明生产。

4、绿化养护工作要抓住二季度大好时机,对所辖区域的草坪、绿篱进行改造,不断提升环境美化品质。

5、落实并做好防台防汛、迎峰度夏的前期策划和准备工作,提前做好应急措施,落实责任人。

6、做好行政外墙及玻璃清洗工作,落实监护管理责任,制定安全防范措施。

  方绪旺

  物业管理部

  xxxx-3-26

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