普通员工月度工作总结

时间:2023-09-21 13:36:20
普通员工月度工作总结15篇

普通员工月度工作总结15篇

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的普通员工月度工作总结,欢迎大家分享。

普通员工月度工作总结1

我现在被调到财务部出纳了。在财务部的各个地方,我的职责是现金收付、现金簿登记和会计核对、手写支票、工资和奖金的核对和支付。回顾这几个月的工作,虚心学习新的专业知识,以进取的态度与同事合作,努力适应新的工作,以最快的速度和新的状态进入工作状态。我的缺点无法掩饰。

首先,在领导的帮助下,我了解了出纳岗位的各种制度及其日常工作流程。在同事的指导和帮助下,我在工作中学到了很多知识,这让我尽快熟悉了这份新工作。工作不分高低,一定要努力体现人生价值。同时,为了提高工作效率,我通常自学计算机知识和ERP收银知识及操作,使用ERP使工作更加准确快捷。

其次,作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面履行了自己应尽的职责。在过去的几个月里,在不断改进工作方法的同时,我成功地完成了以下任务:

一、日常工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金和账目,发现金额不符,做到及时报告,及时处理。

2、及时收回公司收入,开具收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计供应的依据 ……此处隐藏11362个字……我们今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。

二、是根据公司的要求制定相关销售管理制度,并进行实施、监督、检查具体执行情景,提出意见和提议。

三、是组建销售队伍。

做好销售人员的业务培训工作,组建一支业务过硬销售队伍。

针对公司下达的任务,结合刘总经理在20xx—9—5会上的指示精神,销售部做了一下对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化;

2、日常工作表格化;

3、检查工作规律化;

4、销售指标细分化;

5、培训业务例会化;

6、服务指标进入考核化。

对策二:注重信息收集,做好科学预测,做好销售工作计划。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,经过每一天销售人员反馈的资料和信息,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和品牌相关部门坚持密切沟通,做好个人工作计划,增加工作的计划性,避免工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们制定不一样的销售策略。

根据今年的销售形势,我们采取相应的营销策略,宣传公司经销品牌的优惠政策。我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。我们与老客户坚持贯有的良好合作关系,主动上门,了解客户换车的需求,每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解车辆的使用情景,并了解一些常见故障;为以后的服务做好准备。有不对之处请大家指正,多谢大家!

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